廣東大自然園林從2008年開始采用績效考核制度作為基本的薪酬體系。

在這一制度下，團隊人員以積極的心態(tài)去爭取更多的工作和更高的效率，同時以專注敬業(yè)的精神保證項目質量品質，從而贏得更高的收入。

廣東大自然園林通過績效管理制度，旨在更好地提升公司的工作效率和成果質量，并以公平科學的方式衡量每一位員工的工作能力，真正實現能者多勞，能者多得的科學的薪酬分配方式。

此制度下，工作具有相當大的發(fā)揮空間，個人的時間也可由個人根據工作狀態(tài)去管理調節(jié)，更好地實現設計人員的主動工作與自我管理。